工厂搬迁必须制定详细的搬迁项目计划和财务人力预算,前期的准备工作十分重要,下面厂房搬迁小编为您介绍一下厂房搬迁准备工作吧。
一、完善基础设施。
1.公司电话、网络、办公场所布局、食堂、宿舍、门禁、安础设施,制定详细的项目计划,明确责任人和完成时间。
2.后勤安保人员的招聘培训和提前上岗,确保公司前期工作的联系和材料的安全。
二、制度建设。
1.根据新工厂园区的特点和公司本身的文化,建立系统的人力资源管理体系,包括具体的人事制度(工厂纪律、工厂规则、办公室管理、门禁、奖惩、招聘、培训、请假、物流管理、安全制度)。
2.制定详细的车间管理制度和设备管理制度,确保安全生产。
3.分批培训员工,确保新工厂秩序。
3.人员招聘储备。
1.一线生产人员提前5个月了解现有人员,确定新厂人员,制定详细的招聘计划和新员工培训计划,确保搬迁后的正常生产。4.物流管理安排。
1.提前管理宿舍入住安排,制定住宿表,员工对号入住。
2.确定食堂管理模式,建立食堂成本核算,确保员工伙食。
3.实施基本后勤保障(如员工饮水、洗澡、吃饭等)。
四、设备、物资搬迁。
1.生产现场。仓库的合理布局(制定方案图)。
2.设备搬迁安装调试计划,Z优设备布局,尽量减少货物在生产过程中的搬运动作。
3.安装电力设施,计算公司整体功率,确保用电功率,合理布线,不影响工厂整体布局。
4.专业人员将设备调试至Z状态,制定相关安全操作规程,建立设备点检制度,确保设备正常运行和生产。
5.搬迁后,按照相应的管理流程和控制措施进行公司综合管理(具体以管理思路为基础)